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徐州市中心医院(徐州市第四人民医院)暨东南大学医学院附属徐州医院、徐州医学院临床学院、南京中医药大学徐州中西医结合临床医学院，始建于1953年，前身为徐州专署门诊部、徐州专区医院，1983年地市合并后更名为徐州市第四人民医院，2003年经批准增挂徐州市中心医院牌子，2006年3月更名为徐州市中心医院。
医院设施设备。现拥有固定资产5.77亿，占地4.77万平方米，建筑面积9万多平方米，开放床位2000张。2003年建成启用的院现代化门急诊外科大楼高19层，建筑面积5万平方米，实现了办公、通讯、信息、消防自动化和管理智能化。2010年市政重点工程之一—位于市中心医院院内、现门诊大楼北侧的内科医技大楼，建筑面积5.8万平方米，地上14层、地下2层，可配置床位1008张。内科医技大楼通过廊道与目前的门诊外科大楼、专科专病大楼连接，方便医患走动。内科医技大楼底部将建设地下停车场，可停车900多辆。2010年市政重点工程之一——位于新城区的徐州市中心医院分院，规划医疗用地150亩，设置2000张床位，定位为三级甲等综合性医院，计划5年内建成。
徐州市医疗急救中心、徐州市道路交通事故抢救中心也设在我院。医院为江苏省护理优质服务示范医院。护理管理实行护理部主任——大内、大外、门诊及心内科科护士长——护理单元护士长的三级管理模式。全院33个护理单元，全部开展了“以病人为中心”的整体护理，护理满意度始终走在全省前列。医院科研教学力量雄厚。
医院现为东南大学医学院附属徐州医院、徐州医学院徐州临床学院。徐州市心血管病研究所、东南大学(徐州)肿瘤研究所、东南大学(徐州)生殖医学研究所设在我院。现拥有17位硕士生导师，每年承担东南大学和南京中医药大学本硕连读硕士阶段的临床实践教学任务、徐州医学院的本科教学任务。医院建立起精简、权责统一的管理体制，全员实行聘用合同制，管理干部竞争上岗，专业技术人员评聘分离;建立起职责明晰、充满生机和活力的运行机制，坚持院科两级管理体制，科主任全面负责科室的行政、医疗管理和科研教学、科室发展工作，科主任对院长负责，主诊医生向科主任负责;实行多劳多得、优劳优得的多元化分配激励机制，充分体现高技术、高责任、高风险的劳动价值。医院成立住院病人服务中心，帮助病人从入院、住院到出院全程生活服务。
在全国率先实施住院医疗费用一日一清单制度。积极开展医患沟通，开设了60余种专病门诊，实行电话随访，充分尊重病人知情权,积极开展健康教育，门诊病人和住院病人综合满意度分别达到95.4%、95.6%。医院坚持“规划先行、科学决策、超前设计、分期建设”的科学发展观，对医院进行整体规划设计，以“一心两翼三带”为主线，注重功能布局合理，对医院建筑空间和轮廓设计进行家庭化、园林化、艺术化处理，营造了情景如画的外部环境和温馨平和的空间情调。医院业务发展迅速。2010年医院共完成门诊量1275107人次，同比增长11.7%，其中急诊量81885人次;出院病人数67596人次，同比增长24.8%;平均住院11.7天，同比减少0.4天;手术例次数32018例次;健康体检76820人次，同比增长23.1%;总收入106770.08万元，同比增长37.3%;出院病人数全省第三、江北第一。2010年相关数据：出院病人数：根据卫生厅医政管理通报20101-3季度医院工作量，我院出院病人数在全省27家三级综合性医院中排名第3，江北，名列省人民医院之后。病房危重病人数：根据卫生厅医政管理通报20101-3季度医院工作量，我院病房危重病人数3866人，徐州区域排名。医院综合满意度：在2010省卫生厅出院病人问卷函调中，
我院综合满意度94.04%，高出全省60所医院综合满意度平均分89.47%近5个百分点，排名第6，是我市一家进入全省排名前20位的医院。对内提升凝聚力，对外增加影响力，创人民满意医院，树淮海经济区第一医疗品牌。
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